Sounding Board erfolgreich einsetzen: Mit dem Ohr am Puls der Teams

Sounding Board ist eine Moderations- und Feedback-Methode, die in Veränderungsprozessen und Projekten aktiv Meinungen von Betroffenen und Beteiligten einholt. Der Ansatz: Den Puls am Ohr der Menschen haben und aktiv Feedback einholen. Das Sounding Board besteht aus einem Gremium von Personen, das in regelmäßigen moderierten Meetings Meinungen äußert und damit Prozesse und Projekte beratend begleitet.

Sounding Board erfolgreich einsetzen: Mit dem Ohr am Puls der Teams Weiterlesen »

Der 5-15-Report: Der smarte Bericht für optimalen Informationsfluss

Der 5-15-Report ist ein wöchentlicher Management-Report, dessen Erstellung nicht mehr als 15 Minuten dauern soll und der in nicht mehr als 5 Minuten gelesen werden kann. Mithilfe des Reports können alle Beteiligten effektiv die Arbeitsergebnisse der letzten Woche zusammenfassen, vor Hindernissen warnen und ihre Pläne für die nächste Woche teilen.

Der 5-15-Report: Der smarte Bericht für optimalen Informationsfluss Weiterlesen »

Artikel zu Abkürzungen im Zielmanagement: OKR, MBO, KPI und SMART

OKR, KPI, SMART & MBO: Gemeinsamkeiten und Unterschiede

OKR (Objectives & Key Results), SMART, MBO (Management by Objectives) und KPI (Key Performance Indicator) sind alles Methoden zum Setzen und Überwachen von Zielen. Dieser Artikel beschreibt Herkunft, Gemeinsamkeiten und Unterschiede.

OKR, KPI, SMART & MBO: Gemeinsamkeiten und Unterschiede Weiterlesen »

So funktionieren OKR im Projektmanagement

OKR hilft dem Projektmanager auf zwei Ebenen: Das eigene Projekt kann ein Vorhaben sein, um die Erreichung eines unternehmensweiten OKR voranzutreiben. Unabhängig davon können Projektziele als OKR formuliert und überprüft werden. In beiden Fällen dienen OKR zur Motivation, Orientierung und bieten ein Framework zur Nachverfolgung von Zielen.

So funktionieren OKR im Projektmanagement Weiterlesen »

Der OKR-Zyklus: Ziele optimal im Jahresverlauf definieren und nachverfolgen

Das OKR-Framework folgt in vielen Organisationen einem jährlichen Rhythmus für strategische Ziele. Quartalsweise werden taktische OKR umgesetzt. Regelmäßige Check-ins stellen die Nachverfolgung und den Fortschritt sicher. Diese zeitlichen Zyklen sind jedoch nicht starr vorgegeben, sondern sollten an die Bedürfnisse des eigenen Unternehmens angepasst werden.

Der OKR-Zyklus: Ziele optimal im Jahresverlauf definieren und nachverfolgen Weiterlesen »

Die Welt braucht mehr smarte Projektmanager!

Schließ dich unserer Community von über 35.000 motivierten Machern an und erhalte:

Essentielle Karriere-Skills für eine Welt, in der Wissen immer wichtiger wird
Zugriff auf über 40 kostenlose Projektmanagement-Vorlagen
Exklusive Rabatte bei uns und unseren Partnern

Du erhältst max. 4x pro Monat Karriere-Tipps, Infos zu Produkten und Hinweise auf Gewinnspiele. Die E-Mail-Adresse wird deutschen Anbieter Cleverreach DSGVO-konform verwaltet, ausschließlich zum Versand und der Auswertung der Newsletter verwendet und nicht an Dritte weitergegeben. Eine Abmeldung ist jederzeit möglich. Weitere Informationen findest du in unserer Datenschutzerklärung.

Blog

Sounding Board erfolgreich einsetzen: Mit dem Ohr am Puls der Teams

Der 5-15-Report: Der smarte Bericht für optimalen Informationsfluss

OKR, KPI, SMART & MBO: Gemeinsamkeiten und Unterschiede

So funktionieren OKR im Projektmanagement

Der OKR-Zyklus: Ziele optimal im Jahresverlauf definieren und nachverfolgen

Pragmatisches Projektmanagement für Macher