Ungenaue Ziele, verschiedene Vorstellungen, fehlende Vision und vermeidbare Zieländerungen im Projektverlauf: Viele Projekte laufen schlechter als sie könnten, weil dem wichtigen Schritt der Zieldefinition zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird. Dieser Artikel beschreibt vier Beispiele, die auch auf eigene Projekte übertragbar sind.
Unklare Projektziele: Ein Rezept für Misserfolg Weiterlesen »
Mit Hilfe der MoSCow-Methode können Ziele und Anforderungen nach Must-, Should-, Could- und Would-Zielen priorisiert werden. Liegen klare Prioritäten vor, können Projektentscheidungen leichter getroffen und anhand der wichtigsten Ziele ausgerichtet werden.
Wie du Ziele mit der MoSCow-Methode priorisierst Weiterlesen »
Die Akronyme PURE, CLEAR, PIDEWaWa, AMORE und MAGIE sind wie die SMART-Formel sinnvolle Hilfsmittel zur Formulierung sauberer Projektziele. Dieser Artikel gibt einen Überblick über jede der Methoden.
PURE, CLEAR, PIDEWaWa, AMORE und MAGIE: Die unbekannten Geschwister der SMART-Formel Weiterlesen »
Die SMART-Formel im Detail: Hier erfährst du anhand von zwei Beispielen, wie du Ziele richtig formulierst, welche Kontrollfragen du stellen kannst und wie du die Formel richtig anwendest.
SMARTe Ziele definieren: Einfache Beispiele zur effektiven Zielsetzung erklärt Weiterlesen »
Das Teufelsquadrat ergänzt die drei Dimensionen des Magischen Dreiecks (Kosten, Zeit, Leistung) um eine vierte Dimension: die Qualität. Wird eine der Zielgrößen geändert, so wirkt sich das auf die anderen Zielgrößen aus.
Das Teufelsquadrat im Projektmanagement Weiterlesen »
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