Agiles Mindset: Unverzichtbarer Erfolgsfaktor für Arbeiten in veränderlichen Zeiten?

Ein agiles Mindset ist eine Geisteshaltung, bei der Veränderungsbereitschaft, Anpassungsfähigkeit an neue Situationen, Aushalten von Ungewissheit und der Wille zur Weiterentwicklung stark ausgeprägt sind. Ein agiles Mindset ist ein wichtiger Erfolgsfaktor bei der Frage, ob agiles Arbeiten in Teams und Organisationen gelingt.

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Artikel zu Top-down und Bottom-up im Management

Top-down oder Bottom-up: Welcher Planungsansatz ist der bessere Weg zum Erfolg?

Beim Top-down-Ansatz wird von oben nach unten geplant und gesteuert. Vorgaben und Ziele werden von der Führungsebene vorgegeben und an die Mitarbeiter weitergegeben. Beim Bottom-up-Ansatz hingegen werden die Ideen und Vorschläge der Mitarbeiter gesammelt und daraus ein Konzept für das „große Ganze“ erstellt.

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Artikel über die richtige Anrede in geschäftlichen E-Mails

Anrede in E-Mails: Wie du mit der richtigen Anrede punktest

Die richtige Anrede in einer E-Mail kann darüber entscheiden, wie professionell und höflich du wahrgenommen wirst. Eine höfliche und formelle Anrede für eine Person ist „Sehr geehrte/r Frau/Herr“, mehrere Personen sprichst du mit „Sehr geehrte Damen und Herren“ an. Weitere und weniger formelle Anreden findest du im Artikel.

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Artikel mit einem Beispiel zur einer Risikoanalyse im Projektmanagement

Risikoanalyse: Ein Beispiel Schritt für Schritt erklärt

Wie hoch muss mein Risikobudget bei einem Projekt sein? Obwohl die Kalkulation keine hohen Künste der Mathematik braucht, kann der Weg dennoch mit einigen Herausforderungen gespickt sein. Hier erfährst du Schritt für Schritt am Beispiel, wie du eine Risikoanalyse durchführst – von einer ersten Projektidee hin zu einem genau kalkulierten Risikobudget.

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Artikel zu Ich-Botschaften und Du-Botschaften

Ich-Botschaften und Du-Botschaften für konstruktive Kommunikation: Beispiele, Stolperfallen und Formulierungshilfen

Mittels Ich-Botschaften werden in Gesprächen eigene Ansichten, Gefühle und Wünsche geäußert. Durch den Fokus auf die eigene Person wirken Ich-Botschaften deeskalierend und führen zu besseren Lösungen in potenziellen Konfliktsituationen und klingen auf den ersten Blick auch leicht umzusetzen. In diesem Artikel findest du eine Reihe von Beispielen, Formulierungshilfen und Stolperfallen.

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Agiles Mindset: Unverzichtbarer Erfolgsfaktor für Arbeiten in veränderlichen Zeiten?

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Pragmatisches Projektmanagement für Macher