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Umfeld und Stakeholder

Stakeholderanalyse

Die Stakeholderanalyse im Überblick: In diesem Artikel lernst du die Grundlagen des Stakeholdermanagements kennen und erfährst Schritt für Schritt, worauf du achten solltest, um dein Projekt zum Erfolg zu führen.

Kraftfeldanalyse

Die Kraftfeldanalyse ist ein einfaches Werkzeug, um fördernde und hemmende Faktoren in Veränderungsprozessen oder Projekten zu identifizieren. Dieser Artikel führt dich Schritt für Schritt durch die Methode – inklusive eines anschaulichen Beispiels.

In einer Umfeldanalyse werden externe und interne Einflussfaktoren auf das Projekt gesammelt. Häufig wird zusätzlich eine Unterscheidung in sachliche und soziale Faktoren vorgenommen. Die Umfeldanalyse bildet auch die Basis für Stakeholder- und Risikoanalyse.

Komplett fehlendes Stakeholder-Management, fehlendes Monitoring, die falsche Strategie, suboptimale Kommunikation und Prioritäten: Stakeholder-Management kann in der Praxis knifflig sein – weshalb du die in diesem Artikel genannten Fehler vermeiden solltest.

Stakeholder-Strategie

Weil der Umgang mit einem Top-Entscheider anders ist als mit einem Sachbearbeiter in der IT: Welche Stakeholder-Strategie bietet sich für welche Stakeholder an? Welche Vor- und Nachteile haben die Strategien? Verschaff dir hier einen Überblick oder schau ausführlich ins Video rein!

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